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裝配式建筑施工質(zhì)量因素識別與控制

一、裝配式建筑施工存在的問題

現(xiàn)階段的裝配式施工中,存在的主要問題有:

構(gòu)配件供應(yīng)存在的問題包括配件在生產(chǎn)、運輸、檢驗、堆放和保養(yǎng)中操作不規(guī)范,在一定程度上對構(gòu)配件造成了損壞,影響了構(gòu)配件的質(zhì)量,對裝配式建筑質(zhì)量造成了直接影響。

施工準備工作不充分。對裝配式施工缺乏必要的預(yù)見性,缺乏科學的質(zhì)量計劃、施工方案等,在施工過程中需要的人員、機械、物資和設(shè)施準備不充分等因素將影響全面施工階段對質(zhì)量的全面控制活動。

施工人員與機械操作不達標,對裝配式建筑的關(guān)鍵部位缺少必要的關(guān)注,導致構(gòu)配件的搭接不牢固,混凝土澆筑強度不夠,鋼筋的搭接不合規(guī)范,建筑結(jié)構(gòu)的整體性不強,對施工質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響。

施工方與其他相關(guān)單位的管理協(xié)調(diào)工作不到位。例如,施工方與監(jiān)理單位就工程驗收協(xié)調(diào)不充分,對分包方管理不到位,致使分包工作質(zhì)量不達標,對高標準的施工質(zhì)量造成了制約。

二、影響裝配式建筑施工質(zhì)量的因素

識別通過對裝配式施工的實際情況充分調(diào)研分析,應(yīng)用魚刺圖法,得出影響施工質(zhì)量的因素如圖 1 所示

圖 1 裝配式建筑質(zhì)量影響因素魚刺圖

根據(jù)裝配式建筑施工的實際情況及存在的問題,可以將影響質(zhì)量的因素分為四大類:構(gòu)配件供應(yīng)、施工準備、人員與機械操作以及管理協(xié)調(diào)。對每一類因素進行的進一步分析和總結(jié)可以得出次級因素,有助于對影響質(zhì)量的因素進行更深一步的分析。

1、構(gòu)配件供應(yīng)在裝配式施工項目中,構(gòu)配件的種類和數(shù)量眾多,材料的科學管理直接影響施工質(zhì)量。在裝配式建筑施工的過程中,剪力墻、柱、樓板以及樓梯等構(gòu)配件是作為主要的工程材料拼裝到結(jié)構(gòu)中的,這些結(jié)構(gòu)構(gòu)配件是由專門的工廠生產(chǎn)的。以我國現(xiàn)階段的構(gòu)配件生產(chǎn)情況來看,構(gòu)配件廠規(guī)模有限,裝配式構(gòu)配件生產(chǎn)經(jīng)驗不足,生產(chǎn)出的構(gòu)配件質(zhì)量存在參差不齊的情況。此外,施工現(xiàn)場距離生產(chǎn)構(gòu)配件的工廠距離一般較遠,需要有專業(yè)的運輸車輛將構(gòu)配件運至施工現(xiàn)場,并需要在運送途中對構(gòu)配件做出相應(yīng)的保護措施。構(gòu)配件到達施工現(xiàn)場后,還要對構(gòu)配件進行合理堆放和適當?shù)酿B(yǎng)護,以免因自然因素或人為因素影響而受損,從而影響建筑質(zhì)量。構(gòu)配件等材料在出廠時由于各項技術(shù)檢驗不當,可能會導致不合格的構(gòu)配件運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,進場驗收合格的構(gòu)配件也會由于保養(yǎng)、使用不當而造成質(zhì)量和經(jīng)濟損失,使得施工方承擔后果。

2、施工準備

施工準備工作對整個裝配式建筑施工階段的質(zhì)量控制起著舉足輕重的作用,對于識別和控制施工準備工作的影響質(zhì)量的因素具有重要意義。施工方在本階段要提高預(yù)見性,制定必要的質(zhì)量規(guī)劃。構(gòu)配件堆放場地規(guī)劃不合理以及構(gòu)配件不科學堆放都會影響以后的施工質(zhì)量,同時,施工機械質(zhì)量水平、施工人員的專業(yè)水平,以及現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置情況會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。此外,具有完備的圖紙會審、質(zhì)量規(guī)劃方案和施工方案也是裝配式施工可順利完成的重要因素。

3、人員與機械操作

人員機械操作因素屬于施工方可控制的因素,對其進行分析和控制不涉及項目其他參與方的工作。由于人員與機械操作因素控制不力而造成的質(zhì)量損失由施工方獨自承擔,因此,施工方要慎重對待。

裝配式建筑與傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑的一個重大區(qū)別在于施工方式發(fā)生了重大變革,由此也造成了施工現(xiàn)場的人員比例和相關(guān)的施工機械配置產(chǎn)生了重大變化。要充分發(fā)揮裝配式建筑的施工效益,很重要的一點就是使技術(shù)嫻熟的工人與性能良好的施工機械之間有機結(jié)合。在裝配式施工過程中容易出現(xiàn)施工人員不按照規(guī)范和說明對主要機械設(shè)備進行操作,例如:運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備以及灌漿專用設(shè)備等,不僅降低了施工質(zhì)量,還導致了機械性能的下降。此外,關(guān)鍵部位的施工不善也會對施工質(zhì)量造成直接影響。 ? ?例如,梁板柱等構(gòu)配件的結(jié)合不僅需要搭接,還需要進行現(xiàn)澆和灌漿工作; 避免因放線測量等工作不善導致的構(gòu)配件安裝工作的誤差,構(gòu)配件吊裝不到位會直接影響到結(jié)構(gòu)整體受力性能的發(fā)揮。鑒于此,我們可以認定,構(gòu)配件的關(guān)鍵部位施工需要謹慎對待,任何方面的疏忽都有可能造成質(zhì)量損失,需要引起施工方高度重視。

4、管理協(xié)調(diào)

裝配式建筑在施工技術(shù)上比傳統(tǒng)的現(xiàn)澆式建筑有了突破性的進展。在技術(shù)水平有了較大發(fā)展的情況下,必然要求組織管理也產(chǎn)生相應(yīng)的變革。施工方需要與構(gòu)配件廠就構(gòu)配件的質(zhì)量進行協(xié)調(diào); 同設(shè)計單位就技術(shù)交底、圖紙交底以及某些不可避免的設(shè)計變更進行積極協(xié)調(diào); 為了保證工程驗收質(zhì)量,工程收尾時要與業(yè)主方、監(jiān)理方進行必要的驗收工作,尤其是構(gòu)配件搭接部位和灌漿部位的質(zhì)量驗收; 與此同時,勞務(wù)分包方也應(yīng)做好管理協(xié)調(diào)工作,使施工順利完成。

值得注意的是,施工方應(yīng)設(shè)立專員,對專員進行必要的技術(shù)交底,對裝配式施工過程中的質(zhì)量進行跟蹤,并加以及時的反饋,施工方再根據(jù)專員的反饋進行相應(yīng)的調(diào)節(jié),這種做法對施工工作經(jīng)驗的積累非常有利。

三、裝配式建筑施工質(zhì)量控制原則與措施

1、質(zhì)量控制的原則

事前、事中、事后控制要兼顧。事前控制是重點,這是由工程項目質(zhì)量的內(nèi)在特點決定的。在施工之前,應(yīng)對影響裝配式施工質(zhì)量的因素進行細致分析,對裝配式建筑的施工程序中的常見問題,提出解決方案,從而保證工程質(zhì)量。如果事前控制工作不充分,施工當中一旦發(fā)生質(zhì)量問題,將需要花費大量人力和物力去彌補,后果不堪設(shè)想。

事中控制重點在于對施工過程的控制。裝配式建筑施工相對于傳統(tǒng)的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工有很大的不同,要以施工中的構(gòu)配件運輸、堆放、檢驗和安裝等一系列過程為主線,提高工人的技術(shù)水平,配備相應(yīng)的起重吊裝設(shè)備,強調(diào)對各工序的驗收,嚴格執(zhí)行裝配式建筑的各項規(guī)范,最終確保裝配式結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。

事后總結(jié)要及時,事后總結(jié)經(jīng)驗是為了更好地指導今后的實踐。裝配式建筑在我國剛剛興起,發(fā)展不成熟,可參考的數(shù)據(jù)資料很少。所以,施工方在施工過程中,為了獲得穩(wěn)定可靠的一手資料,要注意對現(xiàn)場情況的實時記錄,并委派業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的專門人員進行記錄。企業(yè)對施工記錄的資料進行系統(tǒng)分析,可以比較準確地掌握影響施工質(zhì)量的因素,進而為提高質(zhì)量水平做出一系列必要措施,增強自身的競爭水平,為以后進行同類型的施工作依據(jù)。

內(nèi)外控制要并抓。裝配式建筑施工中,存在著影響施工質(zhì)量的多種因素。對于構(gòu)配件材料和不可避免的設(shè)計變更等因素,這是施工方與項目其他參與方之間需要共同應(yīng)對的因素,施工方應(yīng)該以合同的方式來約定各自的權(quán)利和義務(wù),在履行自身義務(wù)的同時也要監(jiān)督對方履行應(yīng)盡的義務(wù)。對于人員與機械操作因素則要加強內(nèi)部控制,以經(jīng)濟手段和技術(shù)手段為主,因為這部分活動由施工方完全承擔。

系統(tǒng)觀念要樹立。施工企業(yè)進行工程項目建設(shè)的過程并不是孤立進行的,需要將工程項目各參與方視為一個系統(tǒng),那么施工方是這個系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。系統(tǒng)水平的高效發(fā)揮需要各子系統(tǒng)的有機協(xié)作。施工方要想使施工質(zhì)量達到良好效果,必須樹立系統(tǒng)觀念,在立足自身的基礎(chǔ)上與其他各參與方積極協(xié)調(diào),借助外部力量達到質(zhì)量目標,同時也維護自身合法權(quán)益。與施工方密切聯(lián)系的項目參與方如圖 2 所示。

圖 2 施工方與其他參與方關(guān)系圖

持續(xù)改進原則。裝配式建筑在我國尚處于初級階段,所以,在施工的各階段均存在提升的空間。施工方應(yīng)借鑒他人的施工經(jīng)驗,同時注意總結(jié)自身在裝配式施工前后的資料記錄,對關(guān)鍵工序如構(gòu)配件的吊裝和搭接等進行總結(jié),同時與建設(shè)方、設(shè)計方就構(gòu)配件的安裝驗收和交底等關(guān)鍵技術(shù)問題進行深入交流,從而不斷改進施工質(zhì)量。

2、質(zhì)量控制措施

針對以上因素及其可能造成的后果,應(yīng)當綜合運用項目管理中的 4 種措施 ( 見圖3) ,但針對各個因素所采取的措施又應(yīng)該有所側(cè)重。

圖 3 針對風險因素的措施

綜合上述對策,可得出結(jié)論如表1所示:

(摘自中國鋼結(jié)構(gòu)資訊網(wǎng))

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